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丰原华源双雄夺江山(3) |
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2004年03月19日 14:46 盈多利在线理财网 |
| 如果上述情况被查实，将意味着华源对江山制药拥有绝对控股权，机关算尽的丰原集团经一番折腾，却只能落个“竹篮打水一场空”。 “对于历史我们没有发言权，这个事情真假与我们无关，即使存在问题也应由EA原来的控股股东中粮集团负责。”面对华源最有力的回击，已身兼EA董事长的孙灯保显得淡然而镇定，“退一步讲，我们没有要把江山装进上市公司的需要，控不控股区别不大。” 不过孙灯保强调，他查了当年的法律文件，股权转让中如何出资都有协议，也有江苏会计师事务所的审计文件。 “华源一方面对外宣称自己对江山应该拥有50%以上的股权，另一方面在前不久公布的2003年报中却继续承认所占股权为42%。”孙灯保不无嘲讽地说：“这岂不是自己打自己的嘴巴？有本事就拿出过硬的证据来。” 爱“江山”更爱面子？ “他们两家爱‘江山’，我看更爱面子。”江苏靖江市政府一位官员说了这样一句意味深长的话。 “江山争夺战”曾惊动了江苏靖江市政府。去年，地方政府撮合丰原和华源谈判，因双方在关键问题上不肯让步，会谈不欢而散。 上述官员的言下之意，是指丰原和华源在对待江山制药问题上，不仅是纯粹的商业利益之争，维护自尊的意气之争的成分也越来越浓。 采访中，记者也明显感到，无论是丰原还是华源，都意识到矛盾并非不可调解，只要坐下来心平气和地协商完全可以找到一个利益平衡点。但谁也不愿主动先退一步，似乎都在等待对方先提出和谈的请求。 “华源自视为中央企业，看不起我们地方企业。”丰原派驻江山制药的一位董事，对华源在处理江山制药问题上的态度非常不满。“他们总是一副盛气凌人的样子，对我们老总爱搭不理。” 根据丰原有关人士的说法，目前华源的高层有好几位都与安徽有着很深的渊源，有的还是从蚌埠政府部门出去的，本来丰原以为跟老乡能够顺利合作，结果事与愿违。 而在华源一方看来，丰原的秘密收购是典型的恶意收购，给华源造成了很大的负面影响。丁公才说，丰原秘密收购江山制药确实棋高一招，但丰原过于心急和鲁莽，在突然打破江山制药原来的利益格局后，为了自己的利益，竟然指责对方财务造假，完全不顾他人的感受，这样的做法违背了平等互利的商业合作法则。 丁公才承认，现在华源和丰源都不是胜者，现在是一个“双败”的局面，大家死要面子活受罪。丰原高层曾私下表示，如果当初知道华源态度如此强硬，根本不会打江山制药的主意。 美国哈佛商学院教授迈克尔.波特在其名作《竞争战略》中告诫商业人士，只要有可能应尽量避免去触碰竞争对手的痛点(hot button)。所谓“痛点”，是指竞争对手在受到威胁时将做出超常反应的领域。在丰原、华源争夺江山制药的商战中，却可看到双方都在攻击对方的痛点，并不在乎这可能迫使对方不计代价地进行报复。 古谚云：“杀敌一千自损八百”。丰原和华源坐下来心平气和地协商解决争端，其理由并非不存在。 档案：纷争的主要回合 2002年8月 江山制药的股东在成都召开会议，修改公司合同和董事会章程，增加了“五方股东之间以不低于合营公司净资产转让全部或部分股权时，其他各方股东相互放弃购买权，并配合完成有关转让手续”的内容。 2002年9月 丰原集团在香港秘密收购EA和RT，成为了江山制药潜在的第一大股东。 2002年10月 江苏华源向有关部门提交《关于江山制药外资股东欺诈行为的报告》，认为EA、RT在出让股权过程中存在欺诈行为。 2002年11月 江苏华源向中国国际贸易促进会上海分会提起仲裁，要求裁决撤销“成都会议”修改公司合同、章程的决议。 2002年12月 EA、RT等四家股东联合声明，华源制药在2001年年报中非法合并江山制药的财务报表。 2002年12月 江山制药的四家股东向有关部门提出《关于对江苏华源恶意阻挠江山制药合同、章程修改文件正常报批的有关情况的澄清和请求》的报告。 2002年12月 江苏华源主动提出撤销仲裁。 2003年4月 商务部做出批复，同意2002年8月20日江山制药股东修改的公司合同、章程协议。同月，EA在香港完成收购RT的股权过户手续。 2003年4月 华源制药股东大会通过每10股配3股的决议。 2003年4-5月 丰原集团副总经理孙灯保提议尽快召开江山制药董事会会议，更换董事长。 2003年5月 华源制药董事长丁公才赴蚌埠协商争端，表示在丰原同意华源2003年继续合并江山制药报表的前提下一切都好谈，但遭到丰原方面的拒绝。 2003年6月 华源制药刊登澄清公告称，江苏华源对江山制药行使财务和经营决策的控制权，合并江山制药的财务报表合法。 2003年9月 EA和RT向中国国际经济贸易仲裁委员会提出仲裁申请。 2003年12月 EA、RT委托律师发表声明指出，华源制药自2001年起在年报中合并江山制药财务报表的作法违法。 2004年2月 江苏华源对外宣称，经过内查发现EA1997年对江山制药增持股份时没有实际出资到位，江苏华源在江山制药所占的股权比例应为51.93%而不是42.05%。 2004年2月 华源制药公布2003年报，继续合并江山制药财务报表。(黄俊峰) 对话：激辩“江山” 华源集团总裁助理、华源制药董事长 丁公才 丰原集团副总经理 孙灯保 记者 黄俊峰 记者：围绕江山制药控制权展开的争夺，对你们造成了哪些影响？ 丁公才：华源制药的前身是浙江凤凰，华源接手以后，把这个问题不少的老上市公司改造成为有核心竞争力的医药公司，取得了历史上最好的发展水平，公司治理也进一步规范。 对方知道我们2003年打算配股，为了让我们放弃江山制药，放出风来说我们合并江山制药的报表不合法，这让配股工作陷入停顿，对公司今后的发展带来了不利影响。 孙灯保：我们花了1.8亿元现金，握有江山制药半数以上的股权，却把握不了主导权。江山制药和丰原在产业链上有相关性，丰原有能力把江山制药的成本控制做得更好，但丰原还没有拿到控制权，对这个公司发展的很多想法不能实施。(未完) |
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