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默多克独步卫视“天空” 媒体大战难以避免(1) |
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2004年01月16日 10:31 千龙新闻网 |
| 推荐 我要说说 默多克独步卫视“天空” 媒体大战难以避免 http://www.qianlong.com/ 2004-01-16 09:24:40 新闻集团在2003年末以68亿美元价格获得了美国直播电视公司(DirectTV)控股权，这不仅意味着默多克最终寻回了新闻集团全球卫星传播系统惟一失落的链条，也将使他打造一个真正意义上全球媒体帝国的梦想成为现实，与此同时，一场新的媒体大战随着默多克扩张步伐的推进越来越难以避免位于洛杉机近郊的20世纪福克斯电影公司在任何时候总是忙成一团。5楼的办公室，默多克一身轻松地陷在真皮沙发里，沉思了好一会儿，全然不管周围那些令人眼花缭乱的电视屏幕。“这些天来我感觉自己是个幸福的人。”2003年底，面对《商业周刊》的记者，72岁的默多克毫不掩饰自己的得意。他穿一件法蓝色的衬衫，没有系领带，显得随意而舒适，一点也不像个罹患前列腺癌三年的病人。 默多克的两个儿子，32岁的拉克蓝和31岁的詹姆士，都在新闻集团担任要职，35岁的长女伊丽莎白可能很快也要重新加入。难怪有人说默多克的新闻帝国不愁后继无人。正是早餐时间，邓文迪带着两岁的小女儿格瑞丝一同前来，格瑞丝穿着中式的裙子，是默多克的小天使。邓文迪是默多克的第三任妻子，他们的第二个女儿去年6月才出生。默多克计划几天后去自己的家乡澳大利亚度假，他95岁的老母亲至今仍生活在那里。在这个阳光煦暖的加利福尼亚的早晨，默多克简直身处世界之巅。 当然，让默多克觉得愉快的还远不止这些。他在华盛顿的高级说客米歇尔里根刚给他来电话，说联邦通信委员会将很快宣布通过该项收购。新闻集团在2003年12月19日以68亿美元价格获得了美国直播电视公司(DirectTV)控股权，这不仅意味着默多克最终寻回了新闻集团全球卫星传播系统惟一失落的链条，也将使他打造一个真正意义上全球媒体帝国的梦想成为现实。 他的公司比任何时候都要强大。但也许为了不让迪斯尼、AOL时代华纳等同行们感到压力过大，默多克还是用一贯的低调掩饰了部分的狂喜，“别担心。我们不想控制整个世界，一小块就足够了。” 传媒霸业 默多克要发动一场卫星电视对有线电视的“歼灭战”，要在这个过程中彻底打破该行业的现有格局。 同样的笑容，给邓文迪和格瑞丝带来的是温暖，却让大半个世界不寒而栗，从好莱坞到纽约甚至更广大的地区。获得美国直播电视34%的股权及它所拥有的1200万用户，是默多克50年创业生涯中从一个澳大利亚报人到全球最强势行业领袖的转折点。300亿美元的年产值和遍布地球每一个角落的网络足以使他的媒体集团傲视全球。直播电视对默多克来说像是“皇冠上的明珠”，带给他独一无二的权势。没有一家媒体集团像今天的新闻集团一样，可以集电视内容供应商和传播通路于一身，更何况，从墨尔本到缅因州，他的网络无所不在。 默多克的媒体帝国在今天看来是空前的：他的卫星电视已进入五大洲的数字电视市场，在英国、意大利、中东以及亚洲广大地区更居于垄断地位；他掌控着175家报纸，包括《纽约时报》、伦敦《泰晤士报》等；在美国，他拥有20世纪福克斯娱乐集团、福克斯电视网，此外，35家电视台分布在美国近40%的区域；每周日下午播出的福克斯国家橄榄球联盟赛事仍是世界上最受欢迎的节目；有线电视频道方面，快速发展的福克斯新闻网观众人数已超过老牌的CNN，FX公共娱乐频道和19个地区体育频道在一些市场的份额是ESPN的两倍。总的说来，任何时候每5个美国家庭中都有一个在收看新闻集团制作或传输的节目。 一场新的媒体大战随着默多克扩张步伐的推进越来越难以避免。今天，电视节目通过三种方式进入1.08亿个美国家庭，即有线电视、卫星电视和传统的地面电视。但接下来默多克要发动一场卫星电视对有线电视的“歼灭战”，为卫星电视赢得压倒性的优势——要在这个过程中彻底打破该行业的现有格局，这是默多克一贯的方式。 电视业中传统的战争一般发生在电视节目供应商和传播通路之间。 默多克也顺水推舟地说，之所以要不遗余力地争取到对直播电视的控股权，是为了确保新闻集团的电视频道不会遭受有线网络传输巨头康卡斯特和时代华纳的“欺凌”，但事实上，这个“老奸巨滑”的家伙现在自己成了比前者更令人恐惧的“看门人”——之所以这么说是因为他在用什么方式播什么内容方面有了越来越多的话语权。 业内人士预计，过不了多久默多克就会要求节目供应商降低娱乐和体育节目的价格。因为有太多观众锁定直播电视，没有人胆敢放弃这一系统，所以他们只能屈服；与此同时，默多克又将迫使他的有线和卫星电视竞争对手用很低的价格购买新闻集团的节目。但作为一个大的赌注，为抢得市场份额，默多克将承受暂时的损失，通过免费发放机顶盒来争取老的有线电视用户。这和他上世纪90年代在英国的策略如出一辙。 除了20世纪上半叶的报业巨子威廉雷德福哈斯特，还没有一个人用这样的方式来整合一艘媒体航母。默多克似乎身担重新诠释大媒体定义的重任，但他对此很有信心。 技术扩张 人们担心，一旦默多克完全掌握直播电视这张牌后，很可能对节目供应商和电视服务商进行打压 对于即将到来的媒体大战，没有人比康卡斯特的首席执行官布莱恩罗伯特更有紧迫感了。作为美国最大的有线网络运营商，他在该领域的影响力可想而知。眼下，有线电视有一个显著的优势，能提供高速、双向的网络接入，还能打电话，而卫星业务至多是单向服务。默多克对此也不敢掉以轻心。他承认，要是能早点进入美国的卫星电视市场，“可能有线业务就不会进行那些投资，会更容易对付些”。 现在双方加紧了在新消费技术如DVR、高清晰电视等方面的争夺。但不管怎么说，作为有线业务的头号对手，默多克已经取得了一席之地。 因为没有人，不管是电视机制造商、运动联盟，还是好莱坞的大亨们，能忽略一点，就是消费者的忠诚。就凭着这一点，默多克还能吸引那些小的有线电视运营商们加入自己的战线，免得被战争的炮火烧着。 当然，默多克的的威力也不是那么绝对。为了使并购交易获得通过，默多克承诺公平游戏。(未完) |
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